직장상사로부터 책을 선물받았다.
상사로부터 책을 선물받은건 아주 오랜만인것 같다..
이 책을 통해 기획이 어떤것인지, 어떻게 접근해야 하는지 간접적으로나마 알게 되었다.
기획이란 어떤것인지 많은 정의가 책에 있었지만, 내가 일고 느낀 기획은..
기업의 미래에 대한 방향을 제시(큰그림)하고 새로운 제품/서비스을 만들어낼 수 있는 세부사항을 구체적으로 계획하는 일 으로 볼수 있을 것 같다
기획자의 자질에 대하서도 많은 이야기가 있는데, 내가 생각할때는 분석력, 통찰력, 실행력이지 않을까?
그리고 이제 더이상 기획은 기획자들만 하는것이 아니라 나도 기획자로서 능력의 키워 업무 전반에 걸처 탁월한 기획자가 되어야 하지 않을까 하는 생각이 들었다..
챕터별 한문장 요약…
서문―기획이 비즈니스의 성공을 좌우한다
– 기획은 이 시대를 살아가는 모든 비지니스맨의 핵심업무
1 기획, 어떻게 할 것인가
– 정보가 기획의 핵심이며, 그 정보를 잘 분석해 내는 능력이 기획의 관건이다, 기획은 큰 그림을 그리고 그에 따른 세부 그림을 그려야 하며, 많은 경험과 커뮤니케이션 능력이 필수로 요구된다.
2 기획의 팔할은 정치다
– 자신의 역할과 복잡하게 얽혀있는 내부적,외부적 역학관계를 잘 조정할수 있는 능력이 필요하다. 그를 위해서는 전사의 목적을 우선하고 변화를 거부하는 사람들에게 스스로 변화하고 싶도록 동기를 부여해야 한다.
3 기획의 첫걸음은 자료분석이다
– 남들이 잘가지 않는 길위에서 치밀한 자료분석을 통해 남들보다 빠르게 기회를 얻어네는 것이 기획의 첫걸음이자 마지막 걸음이다.
4 앨빈 토플러의 짝퉁이 되라
– 뛰어난 가획자는 미래를 꿈꾸고 그릴줄 알아야 한다. 단, 그미래는 철저한 현재 분석이 바탕이 되어야 한다.
5 숫자의 달인이 되어라
– 기획의 기본은 숫자이며, 회사의 전략 지표를 숫자료 표시할수 있도록 정량화 할수 있도록 노력하라
6 무엇이든 경험하라
– 차별화의 근간은 디양한 경험이다. 현장의 경험과 리서치 데이터를 균형있게 조화시키는 역할이 바로 기획자이다.
7 전략적으로 사고하라
– 목적을 분명히 하고 대응해야 할 상활과 특성을 교려해 데이터와 숫자를 기본으로 하여 냉정하게 여러 대안을 찾아내는 것이 기획자의 역할
8 얽매임 없는 기획이 성공한다
– 다양한 역할모델을 경험하고 자유자재로 어떤 사람의 입장도 대변할수 있는 카멜레온 같은 기획자가 되어라
9 기획의 99%는 커뮤니케이션이다
– 의사결정자의 입장에서 생각하고 동의를 얻어내라, 커뮤니케이션이란 양방향 의사소통이다 경청하라.
10 이런 사람, 기획하지 마라
– 열정없는 사람, 닫힌 마인드를 가진사람, 중요도와 우선순위를 정하기 어려운사람, 장형(힘(, 머리형의 사람은 기획하지 마라.
11 사람이 곧 정보다
– 새롭고 다양한 정보를 억디위해서 인적네트워크를 구축하라. 사람의 가치는 무한하다.
12 촌철살인의 보고서를 만들어라
– 누가 보고서를 읽을 것인지 명확히 하고, 핵심을 표현하고 시각화로 보여주라. 짧고 강한 보고서, 강렬한 인상을 남길수있는 설득력있는 보고서를 작성하도록 노력하라.
13 프레젠테이션, 이미지 트레이닝으로 준비하라
– 다양한 상황을 가정하고 상황에 대응법을 고민하라, 스토리 메이킹을 하며, 철저히 상사의 마인드로 접근하라.
14 신뢰를 기획하라
– 포장을 위한 기획서를 작성하지 마라, 설득력있는 기획서는 정직/신뢰으로 부터 나온다,
15. TV를 가까이 하라
– 이슈에 대한 지속적인 관심을 가지고 TV를 보면 아이디어 뱅크가 될수있다.
16 자기주장을 관철하라
– 이유있는 고집은 필요하다. 확실하고 객관적인 자료를 찾아 제시하고, 논리적으로 합당하게 설득하라
17 통찰력을 가져라
– 핵심을 꿰뚫어 보는 능력, 통찰력을 가져라, 통찰력은 많은 독서와 현재 상태를 깊이 생각하고 판단하는 연습으로 부터 나온다.
18 호기심을 가져라
– 다양하고 넓게 생각하고 새로운 영역을 만들고 도전하라.
19 문제의 본질을 파악하라
– 원인을 구체적으로 정의해야 기획서가 일관된 흐름을 우지할수 있다, 상사로 부터 힌트를 얻고 왜?라는 질문과 5W1H 을 연관지어 고민하라
20 누가 내 기획을 옮길 것인가
– 단골집을 두지말고 변화자체를 즐길수있도록 자신을 변화시켜라. 변화를 피할수 없다면 즐기라, 즐길수 없다면 최소한 두려워하지 마라
21 조직의 공동목표를 향해 함께 나가라
– 뚜렷한 목표를 가질때 효율적으로 목표에 도달. 윈윈을 위한 목표를 수립하고 진행사항과 문제를 공유하라
22 정책 변화를 주시하라
– 정책의 변화에 대한 정보를 빠르게 입수하고 그 변화에 대한 회사에 어떤 영향을 줄것인지 명확하게 분석하고 공유하라
23 성공사례는 서로 통한다
– 다른 회사 사례를 모아 철저히 분석하고 그들보다 한발 앞서가라
24 패인을 분석하라
– 서로가 무엇을 원하고 있는지를 파악하고, 패인을 분석하여 새롭게 도전하라
25 AUTHOR’S CUT
– 참고 견디는 자만이 성공의 열매를 맛본다. 자존심을 구기고 실력을 쌓아라.
26 비장의 카드를 뽑아들어라
– 다른 사람과는 차별화 할수 있는 강점, 나만의 비장의 카드를 가지고 있어야 한다. 일반화된 전문가(generalized specialist)가 되어라
27 실행력을 길러라
– 실행력의 차이가 경쟁력의 차이다. 의사결정을 공유하고 자신의 열정을 보여서 공감과 참여를 이끌어내라
28 양날의 칼을 가져라
– 뜨거운 가슴과 차가운 이성. 긍적의 힘이 강한 기획자는 비판의 칼을 닦고 예리한 비판자는 긍정적인 마인드를 함양해야 한다.
29 진짜 전문가는 내부에 있다
– 정말 알짜정보는 내부에 있다. 평소 사내 정보망을 갖추어 효율적이고 쉽게 정보를 구하라.
30 책에 십일조하라
– 무조건 읽어라. 독서를 하느야 하지 않느냐에 자신의 미래가 달라진다.